【概要描述】2024年3月10日，環(huán)宇集團市場經營專題會在湖州南太湖山莊順利召開。環(huán)宇建科董事長樊益棠、建設集團董事長宋良、建設集團總經理范永祥等集團高層領導以及經營工作相關部門、分子公司負責人出席會議。會議由建設集團總經理范永祥主持。
- 分類：集團新聞
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- 發(fā)布時間：2024-03-12 09:37
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2024年3月10日，環(huán)宇集團市場經營專題會在湖州南太湖山莊順利召開。環(huán)宇建科董事長樊益棠、建設集團董事長宋良、建設集團總經理范永祥等集團高層領導以及經營工作相關部門、分子公司負責人出席會議。會議由建設集團總經理范永祥主持。
范總指出，當前建筑行業(yè)正經歷漫長的“寒冬期”，建筑企業(yè)發(fā)展問題亟待解決。對于建筑企業(yè)來講，生存最重要的是業(yè)務量，需要有針對性的措施去改變目前的經營狀況。
隨后，集團經營部以及各分子公司匯報了新一年度的市場經營計劃，并在會上匯報了2024年度重點跟蹤項目，為集團制訂2024年經營目標和計劃提供了數據和依據。
范總對此次會議進行了總結。范總表示，首先各分公司遇到問題要善于思考，要想方設法去解決問題；其次要求人力資源部牽頭加強所有建造師（項目經理）的招投標答辯培訓，提高口頭表達能力；最后要提升集團業(yè)績，加強集團總部對分公司創(chuàng)優(yōu)奪杯任務的合理分配和指導。
建設集團董事長宋良表示，在新的市場形勢下，我們環(huán)宇要積極謀劃，制訂3-5年的戰(zhàn)略規(guī)劃，來適應當前殘酷的市場環(huán)境。第一，統(tǒng)一思想，轉變舊的經營格思維，積極開拓新的市場；第二，集團總部必須進行“瘦身”，分公司盡量扁平化管理；第三，經營人員需加強考核獎勵，對企業(yè)發(fā)展有貢獻的經營人員進行表彰獎勵，以此調動大家的工作積極性。
會議最后，環(huán)宇建科董事長樊益棠進行了總結。樊總表示，經營工作座談會的開展是非常有必要的，是大家交流好的思路的重要途徑。在日后經營工作的開展中，經營工作相關部門、分子公司要加強信息交流實時互通，進一步提高工作效率。同時，樊總希望大家堅持高質量發(fā)展目標不動搖，奮力推動環(huán)宇集團發(fā)展再上新臺階。
供稿：辦公室 邵杰斌
攝影：信息中心 金越人
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2024年3月10日，環(huán)宇集團市場經營專題會在湖州南太湖山莊順利召開。環(huán)宇建科董事長樊益棠、建設集團董事長宋良、建設集團總經理范永祥等集團高層領導以及經營工作相關部門、分子公司負責人出席會議。會議由建設集團總經理范永祥主持。
范總指出，當前建筑行業(yè)正經歷漫長的“寒冬期”，建筑企業(yè)發(fā)展問題亟待解決。對于建筑企業(yè)來講，生存最重要的是業(yè)務量，需要有針對性的措施去改變目前的經營狀況。
隨后，集團經營部以及各分子公司匯報了新一年度的市場經營計劃，并在會上匯報了2024年度重點跟蹤項目，為集團制訂2024年經營目標和計劃提供了數據和依據。
范總對此次會議進行了總結。范總表示，首先各分公司遇到問題要善于思考，要想方設法去解決問題；其次要求人力資源部牽頭加強所有建造師（項目經理）的招投標答辯培訓，提高口頭表達能力；最后要提升集團業(yè)績，加強集團總部對分公司創(chuàng)優(yōu)奪杯任務的合理分配和指導。
建設集團董事長宋良表示，在新的市場形勢下，我們環(huán)宇要積極謀劃，制訂3-5年的戰(zhàn)略規(guī)劃，來適應當前殘酷的市場環(huán)境。第一，統(tǒng)一思想，轉變舊的經營格思維，積極開拓新的市場；第二，集團總部必須進行“瘦身”，分公司盡量扁平化管理；第三，經營人員需加強考核獎勵，對企業(yè)發(fā)展有貢獻的經營人員進行表彰獎勵，以此調動大家的工作積極性。
會議最后，環(huán)宇建科董事長樊益棠進行了總結。樊總表示，經營工作座談會的開展是非常有必要的，是大家交流好的思路的重要途徑。在日后經營工作的開展中，經營工作相關部門、分子公司要加強信息交流實時互通，進一步提高工作效率。同時，樊總希望大家堅持高質量發(fā)展目標不動搖，奮力推動環(huán)宇集團發(fā)展再上新臺階。
供稿：辦公室 邵杰斌
攝影：信息中心 金越人
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范總指出，當前建筑行業(yè)正經歷漫長的“寒冬期”，建筑企業(yè)發(fā)展問題亟待解決。對于建筑企業(yè)來講，生存最重要的是業(yè)務量，需要有針對性的措施去改變目前的經營狀況。
隨后，集團經營部以及各分子公司匯報了新一年度的市場經營計劃，并在會上匯報了2024年度重點跟蹤項目，為集團制訂2024年經營目標和計劃提供了數據和依據。
范總對此次會議進行了總結。范總表示，首先各分公司遇到問題要善于思考，要想方設法去解決問題；其次要求人力資源部牽頭加強所有建造師（項目經理）的招投標答辯培訓，提高口頭表達能力；最后要提升集團業(yè)績，加強集團總部對分公司創(chuàng)優(yōu)奪杯任務的合理分配和指導。
建設集團董事長宋良表示，在新的市場形勢下，我們環(huán)宇要積極謀劃，制訂3-5年的戰(zhàn)略規(guī)劃，來適應當前殘酷的市場環(huán)境。第一，統(tǒng)一思想，轉變舊的經營格思維，積極開拓新的市場；第二，集團總部必須進行“瘦身”，分公司盡量扁平化管理；第三，經營人員需加強考核獎勵，對企業(yè)發(fā)展有貢獻的經營人員進行表彰獎勵，以此調動大家的工作積極性。
會議最后，環(huán)宇建科董事長樊益棠進行了總結。樊總表示，經營工作座談會的開展是非常有必要的，是大家交流好的思路的重要途徑。在日后經營工作的開展中，經營工作相關部門、分子公司要加強信息交流實時互通，進一步提高工作效率。同時，樊總希望大家堅持高質量發(fā)展目標不動搖，奮力推動環(huán)宇集團發(fā)展再上新臺階。
供稿：辦公室 邵杰斌
攝影：信息中心 金越人
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2024年3月10日，環(huán)宇集團市場經營專題會在湖州南太湖山莊順利召開。環(huán)宇建科董事長樊益棠、建設集團董事長宋良、建設集團總經理范永祥等集團高層領導以及經營工作相關部門、分子公司負責人出席會議。會議由建設集團總經理范永祥主持。
范總指出，當前建筑行業(yè)正經歷漫長的“寒冬期”，建筑企業(yè)發(fā)展問題亟待解決。對于建筑企業(yè)來講，生存最重要的是業(yè)務量，需要有針對性的措施去改變目前的經營狀況。
隨后，集團經營部以及各分子公司匯報了新一年度的市場經營計劃，并在會上匯報了2024年度重點跟蹤項目，為集團制訂2024年經營目標和計劃提供了數據和依據。
范總對此次會議進行了總結。范總表示，首先各分公司遇到問題要善于思考，要想方設法去解決問題；其次要求人力資源部牽頭加強所有建造師（項目經理）的招投標答辯培訓，提高口頭表達能力；最后要提升集團業(yè)績，加強集團總部對分公司創(chuàng)優(yōu)奪杯任務的合理分配和指導。
建設集團董事長宋良表示，在新的市場形勢下，我們環(huán)宇要積極謀劃，制訂3-5年的戰(zhàn)略規(guī)劃，來適應當前殘酷的市場環(huán)境。第一，統(tǒng)一思想，轉變舊的經營格思維，積極開拓新的市場；第二，集團總部必須進行“瘦身”，分公司盡量扁平化管理；第三，經營人員需加強考核獎勵，對企業(yè)發(fā)展有貢獻的經營人員進行表彰獎勵，以此調動大家的工作積極性。
會議最后，環(huán)宇建科董事長樊益棠進行了總結。樊總表示，經營工作座談會的開展是非常有必要的，是大家交流好的思路的重要途徑。在日后經營工作的開展中，經營工作相關部門、分子公司要加強信息交流實時互通，進一步提高工作效率。同時，樊總希望大家堅持高質量發(fā)展目標不動搖，奮力推動環(huán)宇集團發(fā)展再上新臺階。
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會議最后，環(huán)宇建科董事長樊益棠進行了總結。樊總表示，經營工作座談會的開展是非常有必要的，是大家交流好的思路的重要途徑。在日后經營工作的開展中，經營工作相關部門、分子公司要加強信息交流實時互通，進一步提高工作效率。同時，樊總希望大家堅持高質量發(fā)展目標不動搖，奮力推動環(huán)宇集團發(fā)展再上新臺階。
供稿：辦公室 邵杰斌
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